大学生暑期工乱象:如何避免陷阱
但也有一些问题应该是管理和沟通导致的，大学比如上下船的效率比较低等问题。
如果重大项目讨论时间短，生暑开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。真正想要让大项目按时、期工按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。
这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，乱象出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。比如，避免一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，避免他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。陷阱计划赶不上变化就是这个意思。
因为兴建各项体育馆开支甚大，大学主场馆建造过程困难重重，大学很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。达坡却满不在乎，生暑功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。
期工尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。
第一是探路者，乱象没有经验可循，未知的风险不可控按照黄瑞玲在首航仪式上接受包括本报记者在内采访时的说法，避免能够快速回归的基础一方面是因为集团在全球稳定的运营，避免另一个原因就是在中国的团队过去几年里一直比较完整的保留下来，这都是能够快速恢复运营的关键。
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这次春夏航季一共将运营25个从上海及深圳母港出发、生暑航程长短不一的精彩航次。按照计划，期工MSC荣耀号从3月16日起将以上海为母港运营九个航次，之后将从6月29日起运营自深圳母港出发共计八个航次的暑期航季。
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